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降成本拓市场抓管理促改革 为工贸公司持续健康发展而努力奋斗
 
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降成本拓市场抓管理促改革 为工贸公司持续健康发展而努力奋斗

1月16日,工贸公司召开2017年工作会暨四届五次职工代表大会,听取审议2016年行政工作报告、财务工作报告、纪检监察工作报告等,研究分析当前面临的形势,安排部署2017年重点工作。参加会议的有公司领导班子成员、全体职工代表,所属单位分管安全、财务、纪检工作负责人及公司机关全体中层干部列席会议,共计102人。总经理、党委副书记张文协同志做行政工作报告,党委书记、副总经理赵宏斌同志主持会议并讲话。

会议认为,“2016年工贸公司在集团公司的正确领导下,以“保生产、求发展”为总基调,以班子建设和班组建设为着力点,创新管理方法,改进工作作风,狠抓降本增效,着力提升基层单位管理水平,扎实开展“两学一做”学习教育、“六星”红旗班组创建、6S现场管理等活动,全年实现收入8.63亿元(其中贡献集团收入5.23亿元),实现利润3,441.63万元,全面完成集团公司下达的主要考核指标。

会议确定,2017年为“改革攻坚年”,主要目标是:全年生产石油专用管8万吨,销售石油专用管10.3万吨;生产销售编织袋900万条;生产销售FFS重膜包装袋4400万条;根据集团公司配置,全面完成集团公司下达的调运、装卸指标;全年实现营业收入8.38亿元,其中贡献集团公司收入5.5亿元,利润总额3400万元。

会议要求,2017年要紧扣需求开发新品,降本增效拓展市场;提升服务理念,打造专业化服务团队;深化内部改革,改进管理提高效率;安全管理抓在平常、做在日常、严在经常;加强班子建设,持续改进工作作风。

会议号召,在集团公司的正确领导和大力支持下,抢抓机遇,主动作为,上下一心,勇于担当,保质保量地完成各项工作,为集团公司实现做强做优目标做出我们新的贡献,以骄人的成绩迎接党的十九大胜利召开!

会议还表彰奖励了2016年度先进单位、安全先进单位,先进班组和个人。

(刘宏安)

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