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改革创新 和谐发展
 
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改革创新 和谐发展

——记石化制品厂TPM计划的实施

在石化制品厂成立以来的几年里,取得的辉煌成绩历历在目。为了进一步巩固成绩,加强人与设备的更加和谐,获得良好的经济效益,充分发挥设备的生产潜力,树立起良好的社会形象,形成良好的团队,使之精神面貌焕然一新,达到促进与提高的效果,石化制品厂于4月中旬开始实施了TPM计划--即全员参与设备维修制度。

TPM计划围绕三个“全”:即全效率、全系统和全员参加的基本方针,以达到停机为零、废品为零、事故为零和速度损失为零的四个“零”目标。为实施这一目标,我厂成立了项目小组,有计划地选择不同种类的关键设备,抓住典型总结经验推广,起到以点带面的作用。小组帮助操作工确定易出问题的部位,解决维修难点,提高操作工人的信心。打破了传统的“我操作,你维修”的分工概念,帮助操作工树立起“自主维修,人人对设备负责”的信心和思想。

在推行精细化管理的同时实施该计划,有力推动了人与设备的和谐,使工作能够更好更快的开展。

(梁林周 彭晓莉)

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